Oltre la muraglia

Mercoledì 19 marzo 2014 |  13.00
Gianni, Origoni, Grippo, Cappelli & Partners
Milano - Piazza Belgioioso, 2

Oltre la Muraglia nasce come percorso di approfondimento degli aspetti culturali, commerciali e legali del fare business in Cina e si pone l’obiettivo di fornire agli imprenditori e ai manager partecipanti un set di strumenti pratici per la gestione dell’iniziativa di internazionalizzazione che l’azienda ha intrapreso o è in procinto di intraprendere.

Il progetto prevede tre incontri legati agli aspetti cruciali di una strategia di internazionalizzazione in Cina.

1° Incontro – 6 novembre 2013, ore 17.30
- Presentazione del percorso
- Conoscere il consumatore cinese e comprendere i fattori critici di successo del fare business in Cina

2° Incontro – 29 gennaio 2014, ore 13.00 Business Lunch
Raggiungere il consumatore finale in Cina scegliendo le soluzioni distributive più opportune

3° Incontro – 19 marzo 2014, ore 13.00 Business Lunch
Consolidare la presenza sul mercato cinese attraverso un presidio diretto e accordi con operatori locali

Programma del 3° incontro

12:30 Registrazione e lunch

13.00 Speech
          Alessia Pastori, Senior Associate – Gianni, Origoni, Grippo, Cappelli & Partners
          Come tutelare il proprio investimento in Cina: note legali     

13.20 Speech
         Giorgio Bertolini, Partner – Innext
         Entrare e crescere nel mercato cinese

13.40 Casi di Successo
         • Daryush Arabnia, Executive Director Corporate Development – Geico S.p.A.
Arabnia è stato responsabile in Cina dello sviluppo della sede locale per il miglioramento della gestione delle commesse locali e per la costruzione di un network di fornitori/partner a supporto del Gruppo e della creazione del centro R&D (Pardis China) dedicato alle necessità del mercato cinese.

          • Enrico Fanfani, General Manager – Progetto CMR
Architetto con ampia esperienza anche internazionale nel design e costruzione di complessi architettonici in particolare nel settore sanità, Fanfani è responsabile dello sviluppo internazionale di Progetto CMR.

14.30 Conclusioni